執筆者 三瓶 真理子（Sampei Mariko） | 1月 28, 2021 | 職場で役立つ心理学
「部下のためにせっかく時間を使って面談やアドバイスをしているのに進捗がないので、時間を無駄にしているのでは…」と焦燥感を感じている上司の方へ。 やる気がなさそうに見える部下を「自分から動く部下」に育成するために意識したい３つのポイントについて解説します。 やる気のない根本原因にアクセスするには信頼関係が不可欠 部下が「やる気がない」ように見えるとしたら、それには理由があります。... 
執筆者 三瓶 真理子（Sampei Mariko） | 1月 22, 2021 | 職場で役立つ心理学
仕事の目標が思い浮かばないとき 仕事の目標設定の時期になると、意外とよく聞くのが 「次の目標をどう設定したらいいかわからない」 「もっと仕事で成長したい、または生活を良くしていきたいとは思うが、漠然とした目標で何を目指せばいいかがあいまいになってしまう」 「目標は一応立てるけれど、本当にそれを目指したいのかわからずスッキリしない」 といった、「仕事の目標がうまく思いつかない」という悩みです。... 
執筆者 三瓶 真理子（Sampei Mariko） | 6月 11, 2020 | 職場で役立つ心理学
はじめに 前回の記事では、1on1ミーティングの中で信頼関係を築くための具体的なスキルをお伝えしました。今回は、信頼関係を築いた後におこなう『質問で相手の力を引き出す』ためのスキルのうち、『目標・ゴールを明確にする』質問スキルについてお話しします。 質問だけでは信頼されない 1on1では部下やメンバーの育成のため、自分の中にある答えを見つけてもらうために、『質問』を多く使います。ですが、質問が有効に機能するためには、安心して相手に話してもらえる関係＝信頼関係が築けていることが前提です。... 執筆者 三瓶 真理子（Sampei Mariko） | 5月 31, 2020 | 職場で役立つ心理学
はじめに リーダーやマネージャー、管理職として部下をマネジメントする際に、『１on１ミーティング』を取り入れている企業も多いかと思います。１on１ミーティングは効果的におこなえば非常に利益の多いツールですが、そのやり方、進め方は個々人に任されていて、やり方を教えてもらったことがない、という声もよく聞きます。 １on１ミーティングとは １on１ミーティングとは、部下やメンバーの育成のために、１対1でおこなう面談やミーティングのことです。... 執筆者 三瓶 真理子（Sampei Mariko） | 5月 25, 2020 | 職場で役立つ心理学
はじめに ある有名リアリティ番組に出演していた方が命を落とすという、悲しいできごとがありました。 ニュースになってから出演していた番組を見て、こんなに素敵な方が沢山の誹謗中傷を受けていた、という事実に、非常に胸が痛くなりました。誹謗中傷を受けた側の苦しみを想像できなかったものか、心ない発言をする方の共感力はいったいどれほどあったのか、ということを疑問に思うとともに、悲しく感じました。... 執筆者 三瓶 真理子（Sampei Mariko） | 3月 3, 2020 | 職場で役立つ心理学
皆さんのはたらく会社では、１on１ミーティング（以下、１on１）はありますか？ 先日、ある企業さんの人事担当者向けに、１on１のスキル研修をしました。 １on１を受ける側ではなく、おこなう側、する側、のスキルをつける研修です。 １on１では、コーチングの手法が使われたり、傾聴をすることが大事、とよく言われます。しかし、実際に使うとなると、「傾聴ってどんなスキル？」「どんな言葉がけや態度をすればいいの？」「コーチングや傾聴のスキルの全体像はどうなっているの？」など、迷う部分が出てきます。...
